河北華能中天集團為滿足企業未來經營發展的需求，滿足企業員工自我發展和自我實現的目標，制定方案定期組織針對性的培訓。

華能中天集團的培訓均是由專業的培訓機構和企業內部高管組織進行。今天，集團行政經理李經理，根據培訓計劃，對后勤保障部門及銷售部、財務部、供應部、人力資源部、網絡部、綜合管理部等全體人員進行關于貫徹落實推進“6S”工作的培訓動員會。

“6S”工作培訓動員會現場圖

培訓中，李經理向大家闡述了“6S”的具體內容和作用，整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養是6項基本內容，將工作現場合理化的分區、分類管理，形成有條不紊的工作習慣，工作中做好“6S”可以提高效率，確保交期;降低成本，保證質量;通過點檢，避免事故;創造環境，樹立形象;6S給企業透視與體檢。6S管理作為現代企業的基礎管理手段之一，體現了國際先進企業現場管理的內涵，它使工廠整齊有序，員工自主管理，營造出舒適、安全的工作環境，使企業進入現代、先進、文明的更高層次。

對工作“6S”的詳細闡述后，李經理對各個部門的工作重點進行了深入的剖析，讓所有接受培訓的員工都能將“6S”與本職工作相結合，認識到學習和落實6S的方法，更好的將培訓的目的落到實地，服務于本職工作，得益于華能中天集團的發展。

華能中天集團擁有三十年歷史沿革的保溫企業，卻在培訓學習上絲毫不肯懈怠，華能中天集團將站在保溫企業的主導位置，領航我國保溫行業的不斷前行，了解華能中天集團產品信息請撥打咨詢熱線：【橡塑】400-101-9986 【巖棉】400-102-9986